パートナーとの程よい距離を保つ“シーシャ時間”という提案【2025年版】


はじめに

テレワークが“完全消滅”することはなさそうです。

パーソル総合研究所の調査によると、2024年7月のテレワーク実施率は22.6％で前年より微増。

大企業では再びテレワークが戻る動きも見られ、ハイブリッド勤務が定着しています。

一方、同居パートナー側の本音として「週3日以上は出社してほしい」が約46％、「気が休まらない」がストレス要因の最多という調査も直近で出ています。

専用ワークスペースがない家庭ではストレス率が27％まで上がるのに対し、双方に専用スペースがあると6.4％まで下がるという結果も。

この“家庭内の距離問題”は、シーシャバーにとって新しい役割＝「自分時間を確保する第三の居場所」を提供するチャンスです。

いま起きていること（最新データの抑えどころ）

  • テレワークは“減り切らず”横ばい〜微増。ハイブリッド型が主流に。
  • テレワーク後は「勤務地周辺」での活動頻度が下がり、「自宅近く」や「オンライン」での活動が増える傾向。＝生活圏内のサードプレイス需要。
  • “ひとり時間”へのニーズは高止まり。平日に「ひとりで自由に使える時間がある」人は71％、その時間を「増やしたい」は平日・休日ともに87％。
  • 家と仕事の境界（オン・オフ）を上手に管理できるほど、幸福感や満足度が上がるという実証研究も。＝境界を作る場所の価値が高い。

シーシャバーが提供できる解決策

  1. “自分だけの時間”が確保できる場 　家では取りづらい“完全ひとり”をつくる。ブース席／半個室／通話OK席を区分して、目的に合わせた座席設計に。
  2. 非日常でリセット 　照明・音・香りの切り替えで、家と仕事の“境界”を物理的に演出。テレワークの主要な困りごと「運動不足・相手の気持ちがわかりにくい不安」で凝った気分を、短時間でも整える導線を。
  3. 生活圏内の“近場サードプレイス” 　MLITの動向通り「自宅近く」での消費にシフト。駅近だけでなく住宅街立地でも“昼の稼働”を作れます。

すぐできるオペレーション設計（昼営業前提）

  • 平日12:00–18:00のデイタイム枠（最終入店17:00）。ハイブリッド勢の“午後1本仕事→ご褒美シーシャ”導線を作る。
  • ゾーニング：
    • “集中席（通話NG）”／“オンラインMTG席（小声通話可）”／“リラックス席（会話OK）”
  • 設備：高速Wi-Fi、各席電源、簡易吸音、USB充電、PC台数分の卓上灰皿＆ポータブル灰受け。
  • 時間課金 × 最低1オーダー：
    • 例）「デイパス60」：60分770円＋1ドリンク、延長30分ごとに330円
    • 「ソロ活プラン」：2時間1,650円（ハーブティー飲み替え可）＋使い捨てマウスピース Smooth付き（衛生訴求）
  • 予約導線：15分単位の時間指定。No-show防止に前金Web決済。
  • ルール表示：通話可否／音量／長時間滞在時の追加オーダー基準を入口と卓上に明示。

メニュー設計（“境界づくり”に効くテーマ）

  • Focus（集中）：ミント×シトラス系（例：Al Fakher ミント＋レモン）
  • Reset（切替）：ローズ×グレープ（DOZAJのフルーツ系と相性）
  • Calm（鎮静）：カモミールティー＋ライトなベリー系
  • Non-Alcoholご褒美：スパークリングティー、クラフトコーラ、ノンアルスピリッツ ※健康効果の断定表現は避け、あくまで香りと体験の提案に。

平日昼の集客プラン（テンプレそのまま使えます）

  • ソロ割：「#ソロ活 応援」2時間1,650円（ドリンク2杯／Smoothマウスピース付）
  • 在宅リセット割：在宅勤務の画面提示でシーシャ200円OFF（15–17時限定）
  • コワーキング協業：近隣コワーキングの退勤後ハシゴ特典（会員証提示でミニデザート）
  • SNS投稿例
    • 「在宅で集中切れたら、家から15分の“境界スイッチ”▶︎ デイシーシャ60分／770円。#在宅勤務疲れ #自分時間 #ソロ活」
    • 「通話OK席あります。小声＆イヤホン必須でお願いします。#ハイブリッドワーク」
  • コンテンツデー：火曜は“無音Day”（環境音のみ）、木曜は“Lo-Fi Day”など、音の個性で曜日を差別化。

B2Bの打ち手（法人×ウェルビーイング）

  • “在宅リセット手当”の受け皿：企業の福利厚生と連携した回数券（昼限定×有効2か月）。
  • 小チーム用15–20時プラン：2〜4名半個室＋ノンアル2杯＋シェア用シーシャ（90分制）。
  • 出社回帰企業でも“月2回の在宅日”残るケースあり ⇒ その日の“アフター在宅”を奪う。テレワーク実施率や継続希望は依然高水準です。

KPIと検証

  • 昼の席稼働（12–18時）
  • 平均滞在時間（ALO S） と 時間当たり売上
  • ソロ来店比率／再訪率（回数券消化率）
  • 予約→来店転換率（No-show率）
  • 席タイプ別満足度（QRアンケート1分）

2週間で仮説→実装→見直しの短サイクルを。

注意：法規制の基本（超要約）

  • 喫煙目的施設（バー等）に該当する運用では「主食の提供不可」などの要件あり、20歳未満は立入禁止、標識掲示が義務。違反は過料対象になり得ます。最新の自治体運用も必ず確認を。

参考データ

  • 2024年7月 テレワーク実施率22.6％（正社員）、継続希望「続けたい」80.9％。
  • ハイブリッド勤務の定着傾向（国交省テレワーク人口実態調査、R5）。勤務地周辺での活動が減り、自宅近くやオンラインは増加。
  • パートナーの在宅勤務に関する最新調査：同居カップル514人、週3日以上出社希望46％、ストレス理由1位「気が休まらない」（26％）。ワークスペース有無でストレス率が27％ vs 6.4％。
  • “ひとり時間”ニーズ：平日に「ひとり時間がある」71％、「増やしたい」87％（全国2,500人）。
  • 仕事と私生活の境界管理（境界マネジメント）がコントロール感・満足度に好影響。

まとめ

在宅勤務×同居の“距離問題”は、生活圏内のサードプレイスにチャンスを生みます。

昼営業・ゾーニング・時間課金・衛生配慮（個人マウスピース）をセットで設計し、「境界をつくる体験」を売りましょう。

ハイブリッドが続く限り、“アフター在宅”の1〜2時間はシーシャバーの新しい主戦場です。

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